[ad_1]
London
CNN
—
Ketika Afrika membutuhkan obat-obatan, seringkali benua itu harus mencari ke luar negeri.
Negara-negara Afrika mengonsumsi sekitar 25% vaksin yang diproduksi secara global, tetapi mengimpor hampir 99% pasokannya, menurut Badan Pembangunan Uni Afrika. Untuk obat kemasan, hanya 36% dari permintaan yang diproduksi secara lokal, dan hanya 3% yang dipasok oleh perdagangan regional, menurut World Economic Forum.
Dari sekitar 600 produsen obat kemasan yang beroperasi di benua itu, Aspen Pharmacare Afrika Selatan adalah salah satu yang terbesar, dengan lebih dari 9.000 karyawan di lebih dari 50 negara. CEO Stephen Saad membahas masa depan sektor farmasi di Afrika, dan pelajaran apa yang telah dipelajari Aspen Pharmacare dari pandemi Covid-19, dengan Eleni Giokos dari CNN.
Wawancara berikut telah diedit untuk panjang dan kejelasan.
Selama pandemi, kami telah melihat sorotan pada ketidaksetaraan yang ada di benua itu di sektor farmasi. Aspen memiliki kehadiran komersial yang sangat kuat di seluruh Afrika dan sekarang Anda bergerak ke atas dalam rantai nilai. Tentu saja Covid telah mengkatalisasi banyak pekerjaan yang Anda lakukan. Katakan apa yang Anda lakukan.
Saad: Anda menyebutkan ketidaksetaraan. [Covid] benar-benar memicu perhatian dunia untuk mengatakan, ‘Hei, sepertinya ini tidak benar.’ Kami sangat bangga dapat mengirimkan vaksin ke benua dalam jumlah yang kami lakukan, tetapi kenyataan Covid adalah Afrika tidak divaksinasi. Namun apa yang telah kami pelajari — apakah itu AIDS atau TB yang resistan terhadap berbagai obat — adalah bahwa kami harus kuat secara regional. Kami benar-benar melipatgandakan dan alih-alih mengatakan, ‘Lihat, kami telah kehilangan volume vaksin Covid dan jadi kami tutup,’ kami sebenarnya menempatkan [in] kapasitas lebih banyak lagi. Kami berkomitmen untuk satu orang satu vaksin di Afrika dan kami bekerja sangat keras menuju proses itu.
Jika saya harus meminta Anda untuk menggambarkan seperti apa sektor farmasi saat ini di Afrika, apa jawaban Anda?
Jawabannya sederhana. Ketika Covid datang dan Afrika membutuhkan vaksin, lebih dari 90% vaksin dipasok oleh India — dan itu tidak bagus. Pada akhirnya, Anda tidak dapat meminta politisi dari negara lain untuk memasok orang lain sebelum mereka. Saya tidak berpikir ada yang ingin orang Afrika menderita, tetapi kenyataannya adalah ketika perbatasan ditutup, apakah itu Eropa atau India, mereka terlebih dahulu menjaga populasi mereka sendiri. Jika bukan karena Aspen, tidak akan ada vaksin yang dibuat di Afrika untuk benua itu.
Ada banyak uang yang masuk ke dalamnya sekarang, ada banyak investasi, ada banyak inisiatif — banyak di antaranya digerakkan oleh pemerintah. Kami, dari kelelawar kami sendiri, telah memutuskan bahwa kami ingin menjadi sumber tidak hanya vaksin tetapi juga biologis – kami benar-benar ingin membantu onkologi, diabetes. Kami memiliki banyak hal yang ingin kami lakukan di seluruh benua untuk memastikan kami mendapatkan akses, karena ada begitu banyak penyakit yang kurang terlayani.
Organisasi Perdagangan Dunia telah melakukan banyak hal di bidang kebijakan untuk Afrika. Area Perdagangan Bebas Kontinental diharapkan akan mempermudah perdagangan lintas batas di ruang farmasi. Tantangan apa yang Anda hadapi?
Ada banyak tantangan. Kami memiliki fasilitas di Accra [Ghana]Dar-es-Salaam [Tanzania]Nairobi [Kenya] … Tidak selalu mudah untuk mendapatkan persetujuan pendaftaran. Anda memutuskan untuk tidak menaruh obat di Kenya, misalnya, karena biaya pendaftaran dan waktu yang dibutuhkan. Padahal kalau sudah terdaftar, kami akan mengekspor manufaktur ke salah satu wilayah itu.
Ini bukan masalah tarif atau masalah perdagangan, ini benar-benar masalah peraturan, di mana obat Anda harus didaftarkan di negara tertentu dengan cara tertentu. Misalnya, Anda dapat mendaftarkan produk di seluruh Eropa [via] badan pengatur pusat. Saya pikir itu adalah sesuatu yang juga harus dipertimbangkan oleh Afrika.
Meskipun Anda mengatakan Anda baik-baik saja, Anda tetap harus menghasilkan uang. Bagaimana Anda menyeimbangkan semua faktor ini?
Ada ini [misconception] bahwa bagi Anda untuk memasok dengan biaya terjangkau berarti itu tidak terlalu menguntungkan. Begitu banyak tentang skala ekonomi. Saya ingat ketika kami melakukan ARV [antiretrovirals, used to treat HIV] dan kami berusaha mati-matian untuk memotong harga hampir 90%. Kami mendapat harga fantastis dari semua orang, tetapi kami masih merugi. Keputusan yang kami buat adalah, mari kita lakukan. Paling buruk kami akan memiliki proyek investasi sosial yang cukup mahal, tetapi kami mendukung diri sendiri bahwa dengan peningkatan volume kami akan dapat mengurangi harga. Itulah yang terjadi – volume masuk, harga, teknologi, dan menjadi terjangkau. Jadi terkadang Anda hanya perlu masuk dan melakukannya. Saya tidak dapat memberi tahu Anda bahwa itu adalah ilmu pasti, tetapi saya yakin ada keseimbangan yang bisa didapat.
Saya pikir dunia mengakui bahwa ada orang yang bisa membayar dan ada orang yang tidak bisa membayar. Menyangkal orang yang tidak mampu membayar hanya karena mereka tidak punya uang bukanlah model yang berkelanjutan.
[ad_2]
Source link
